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Le cycle de vie de l’entreprise
Chaque entreprise traverse des étapes qui demandent des décisions différentes. Comprendre où vous en êtes permet d’agir avec justesse.
Les cycles de vie de l’entreprise
Chaque entreprise traverse des cycles de vie qui appellent des décisions différentes.
Comprendre dans quel cycle vous vous situez permet d’agir avec justesse, sans fragiliser l’avenir.
Cycle d’accélération
Lorsque l’activité se développe, les décisions s’enchaînent rapidement. L’enjeu est d’accompagner la croissance sans perdre en lisibilité, en maîtrise ni en solidité.
Cycle de transmission
La transmission ne se prépare pas au dernier moment. Elle implique de rendre l’entreprise lisible, sécurisée et transmissible, tant sur le plan humain que stratégique.
Cycle de (re)structuration
À mesure que l’entreprise grandit, son fonctionnement doit évoluer. Structurer permet de clarifier l’organisation, le pilotage et les responsabilités pour durer.
Avancer avec méthode à chaque étape de la vie de l’entreprise
Chaque entreprise traverse des cycles qui demandent des décisions différentes.Accélérer, structurer ou préparer une transmission ne mobilise ni les mêmes leviers, ni les mêmes priorités.
Prendre le temps d’identifier votre cycle de vie actuel permet d’agir avec justesse,
de sécuriser les décisions importantes et de préparer la suite sans fragiliser l’existant.